1月15日，陜建控股集團(tuán)召開2025年黨的建設(shè)、年度工作會暨二屆一次職代會，全面總結(jié)梳理上年度的發(fā)展成績和寶貴經(jīng)驗，系統(tǒng)謀劃部署2025年各項工作。陜建控股集團(tuán)黨委書記、董事長毛繼東講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳琦作工作報告。陜建九建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上干部通過視頻形式參會。

大家認(rèn)真聽取了報告，紛紛表示要堅決貫徹落實“11311”工作方針，從思想上、認(rèn)識上、行動上學(xué)習(xí)貫徹會議精神，領(lǐng)悟會議精神實質(zhì)，確保2025年各項指標(biāo)和任務(wù)順利完成。大會表彰了年度系列重大榮譽，九建集團(tuán)榮獲多項表彰。

集團(tuán)榮獲2024年度管理提升獎，榆林市體育中心項目、東沙文體館建設(shè)工程總承包項目(EPC)榮獲2024年度陜西建工集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程華山杯獎，榆林市明珠城二標(biāo)段榮獲項目管理標(biāo)準(zhǔn)化文明工地金獎。

此外，陳濤濤榮獲2024年度陜建控股集團(tuán)材料技術(shù)能手；霍麗娜榮獲2024年度陜建控股集團(tuán)資料技術(shù)能手；張玉珍榮獲2024年度陜建控股集團(tuán)試驗技術(shù)能手；秦浩榮獲2024年度陜建控股集團(tuán)BIM技術(shù)能手；施江宇榮獲2024年度陜建控股集團(tuán)勞務(wù)技術(shù)能手。

2024年，在陜建控股集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，九建集團(tuán)堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，積極踐行“四新”戰(zhàn)略，以“做強做優(yōu)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為目標(biāo)，深入落實“管理提升年”各項工作舉措，凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，奮力繪就了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新畫卷。 

一是構(gòu)建高效管理體系。各部門、各單位高度重視集團(tuán)管理提升工作，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階”管理提升三年行動的總體思路，認(rèn)真貫徹行動方案措施計劃，明確目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行，積極跟進(jìn)。形成集團(tuán)層級、基層單位層級、項目層級三級管理體系。

二是提升運營質(zhì)量效率。不斷加強成本管理，精準(zhǔn)控制每一分支出；優(yōu)化資金管理，確保資金流動高效安全；強化項目管理，提升項目執(zhí)行效率與質(zhì)量；同時，重視人才管理，激發(fā)員工的創(chuàng)造力與潛能。

三是增強風(fēng)險防控能力。通過建立完善的風(fēng)險防控體系，加強對資金風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、安全風(fēng)險、法律風(fēng)險、輿情風(fēng)險等各類風(fēng)險的預(yù)警和監(jiān)控，確保能夠穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展。同時，還加強了內(nèi)部控制和內(nèi)部審計工作，確保企業(yè)的各項決策都能夠符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定的要求。

2025年，集團(tuán)將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實陜建控股集團(tuán)各項工作要求，深化改革，加快產(chǎn)業(yè)布局，全面提高企業(yè)核心競爭力，不斷為實現(xiàn)“十五五”躍遷式發(fā)展打牢基礎(chǔ)。