與多數(shù)工程人的成長(zhǎng)路徑一樣，李曉亮的建筑事業(yè)是從一名施工員開(kāi)始的。

10年摸爬滾打，10年砥礪奮進(jìn)，從北元錦源化工項(xiàng)目，到西安世園安置一期灞橋堡村項(xiàng)目、絲路國(guó)際創(chuàng)意夢(mèng)工場(chǎng)二期項(xiàng)目，從現(xiàn)場(chǎng)施工員到分公司總經(jīng)理，勇于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)穩(wěn)重的李曉亮實(shí)干爭(zhēng)先、厚積薄發(fā)！

認(rèn)真負(fù)責(zé) 一絲不茍

2010年，正值北元化工二期項(xiàng)目工期最緊張的時(shí)候，李曉亮來(lái)到了九建，成為該項(xiàng)目的一名見(jiàn)習(xí)施工員，從此踏上了真拼實(shí)創(chuàng)的奮斗征程！

初來(lái)乍到，面對(duì)緊張的工期、繁重的任務(wù)，李曉亮一頭霧水更是沒(méi)有頭緒。但這難不倒謙虛好學(xué)的他，閑暇時(shí)得空就圍在師傅旁邊，虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工友砌出來(lái)的每道墻、綁扎的每跟鋼筋，都是一絲不茍，每道工序完成后，都要仔細(xì)檢查。

時(shí)間久了，慢慢的他也摸索出了一套管理經(jīng)驗(yàn)。給現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員制定詳細(xì)的質(zhì)量通病評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和懲罰措施；定期檢查施工隊(duì)伍的技術(shù)交底執(zhí)行情況，制定了相應(yīng)的質(zhì)量控制方法和程序。這些現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的優(yōu)化措施不僅使得質(zhì)量通病得到有效控制，樹(shù)立了九建品質(zhì)，贏得了業(yè)主嘉獎(jiǎng)，同時(shí)也見(jiàn)證著自身不斷成長(zhǎng)、走向成熟。

2011年2月到2013年3月，憑借自身扎實(shí)的基本功和踏實(shí)能干的綜合素質(zhì)，李曉亮被委以重任，擔(dān)任錦源化工廠前區(qū)及密閉電石爐項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

該工程施工范圍大、質(zhì)量控制點(diǎn)多、涉及知識(shí)面廣。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工，做好技術(shù)質(zhì)量管理工作，李曉亮白天忙現(xiàn)場(chǎng)，晚上查資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)。在他看來(lái)，士不可以不弘毅，組織交給的重任，就一定要高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成。

也是得益于該項(xiàng)目的磨煉，李曉亮現(xiàn)場(chǎng)管理能力大大提升，專業(yè)技術(shù)水平也上了一個(gè)臺(tái)階。

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 品質(zhì)贏心

2015年10月，在集團(tuán)關(guān)中市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，李曉亮調(diào)任西安世園安置一期灞橋堡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目是集團(tuán)在浐灞生態(tài)區(qū)的首個(gè)項(xiàng)目，品牌意義不言而喻。作為一支平均年齡僅有28歲的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，李曉亮深知自己肩頭責(zé)任重大。

期間，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行細(xì)致考察時(shí)，他發(fā)現(xiàn)，場(chǎng)地東側(cè)距離周邊民居很近，再加之場(chǎng)地狹小，極易產(chǎn)生施工擾民問(wèn)題，不利于施工順利進(jìn)行。為了解決這個(gè)問(wèn)題，他一方面專門組織項(xiàng)目部管理人員修改施工方案，將文明施工不擾民、加強(qiáng)安全防護(hù)的具體措施寫(xiě)進(jìn)方案，并要求項(xiàng)目全體職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行；另一方面，針對(duì)施工時(shí)給群眾帶來(lái)的不便，他一次又一次地挨家挨戶走訪周邊群眾，征求他們的意見(jiàn)、了解他們的要求并及時(shí)給他們滿意答復(fù)。

此外，他還多次就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位意見(jiàn)，努力為其提供一流的服務(wù)和質(zhì)量。向工程建設(shè)單位和當(dāng)?shù)厝罕娬故玖藝?guó)有企業(yè)以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、說(shuō)一不二、信守承諾的風(fēng)范，為集團(tuán)贏得了良好的聲譽(yù)、樹(shù)立了優(yōu)秀的品牌形象。

也正是得益于他與全體管理人員的共同努力，該項(xiàng)目在2016年7月提前實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)目標(biāo)，并順利通過(guò)了陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及綠色示范工程驗(yàn)收。

幸福是奮斗出來(lái)的，在不斷的真拼實(shí)創(chuàng)中，李曉亮也是一路幸福常伴。10年來(lái)，他干過(guò)的工程，榮獲過(guò)陜西省2018年度“省級(jí)文明工地”榮譽(yù)，取得過(guò)“唐都杯”BIM大賽二等獎(jiǎng)、“秦漢杯”BIM大賽一等獎(jiǎng)；組織編寫(xiě)的QC成果也入選省級(jí)優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)。

而他本人，更是先后榮獲集團(tuán)2016年度“先進(jìn)工作者”、陜建集團(tuán)2017年度“勞動(dòng)模范”以及集團(tuán)2018年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、2018年度西安市建筑施工企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)“最忠誠(chéng)的奮斗者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

最最重要的是，他在九建遇到了相愛(ài)相知的妻子，組建了自己的小家庭，夫妻并肩、攜手奮斗，一路收獲著暖暖的幸福。

戰(zhàn)疫先鋒 守土盡責(zé)

2020年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情席卷全國(guó)，使整個(gè)社會(huì)按下了暫停鍵。

面對(duì)大難當(dāng)前，李曉亮響應(yīng)集團(tuán)組織的募捐活動(dòng)，帶頭捐贈(zèng)善款支援疫區(qū)。

同時(shí)堅(jiān)持貫徹落實(shí)中央、省委及上級(jí)防疫要求，奮斗在集團(tuán)防疫最前線，積極組織四公司各項(xiàng)目做好員工體溫監(jiān)測(cè)、疫情物資采購(gòu)、防疫知識(shí)宣貫等相關(guān)工作，全力做到守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，盡己所能為抗疫貢獻(xiàn)力量。

在疫情形勢(shì)持續(xù)向好、集團(tuán)上下全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)集結(jié)號(hào)以來(lái)，李曉亮又身先士卒奮戰(zhàn)在在建項(xiàng)目建設(shè)一線，帶頭復(fù)崗復(fù)工，為集團(tuán)奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展雙勝利奮斗不息，以行動(dòng)踐行了真拼實(shí)創(chuàng) 幸福奮斗的企業(yè)精神，也充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。

奉獻(xiàn)九建，不畏艱辛情牽家國(guó)；筑樓百棟，青春無(wú)悔心系建設(shè)。在李曉亮心里，責(zé)任從來(lái)不是一種負(fù)擔(dān)，而是實(shí)現(xiàn)人生理想和自我價(jià)值的媒介，只要付出比別人更多的智慧、熱情、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)造力，就一定會(huì)獲得成功！